A trajetória que transformou uma apresentadora em empreendedora visionária
No universo da comunicação, poucos profissionais conseguem transformar a visibilidade da televisão em um império midiático próprio. Clau Felippe é um desses casos raros. De apresentadora reconhecida pelo carisma e credibilidade, ela se reinventou como empreendedora e founder do Grupo Ouro, criando um ecossistema de mídia voltado para negócios, lifestyle e luxo.
Essa trajetória não é apenas uma mudança de função, mas um exemplo de como a marca pessoal pode se tornar a base de negócios de alto valor, conectando pessoas, fortalecendo marcas e gerando novas oportunidades. Neste artigo, exploramos em detalhes como Clau construiu essa jornada, consolidando-se como referência em mídia premium.
O início: o impacto do programa “Na Ativa”
Antes de fundar o Grupo Ouro, Clau Felippe já tinha um espaço consolidado na televisão. À frente do programa “Na Ativa”, exibido na TV Floripa, ela desenvolveu uma relação próxima com o público e com o mercado.
O programa abordava temas como:
- Negócios e empreendedorismo
- Lifestyle e moda
- Galeria de Destaques com personalidades de Santa Catarina
Esse formato híbrido entre conteúdo informativo e entretenimento sofisticado abriu portas e posicionou Clau como uma comunicadora diferenciada. Ao mesmo tempo, o programa funcionou como laboratório estratégico: os temas explorados seriam, mais tarde, a base editorial da Revista Ouro e dos programas televisivos do grupo.
A transição: de apresentadora a fundadora
Clau entendeu que, para dar o próximo passo, precisava mudar de papel: sair da posição de quem apresentava um programa para se tornar a detentora do ativo.
Essa transição foi marcada por três fatores estratégicos:
1. Autoridade e credibilidade acumuladas
Sua experiência em televisão e seu contato com empresários de diferentes setores deram a Clau a reputação necessária para liderar um novo projeto editorial.
2. Capital social e rede de relacionamentos
Ao longo da carreira, Clau construiu conexões valiosas com marcas, empresários e influenciadores. Esse networking se transformaria na base de sustentação do Grupo Ouro.
3. Reposicionamento de marca pessoal
De apresentadora para founder, Clau redefiniu sua identidade profissional. O novo título não era apenas simbólico, mas estratégico, pois a colocava como líder criativa e empresarial de um projeto multiplataforma.
Marca pessoal como ativo estratégico
A história de Clau Felippe é uma prova viva de que marca pessoal é um ativo. Sua credibilidade, imagem e capacidade de gerar conexões se tornaram o motor do Grupo Ouro.
Essa estratégia foi visível em momentos marcantes, como sua festa de 51 anos, realizada no Tea House Floripa. O evento, que poderia ser apenas uma celebração pessoal, foi transformado em uma plataforma de negócios.
Na ocasião:
- Foi anunciada como colunista da Revista Sucesso S/A.
- Lançou uma parceria internacional com a empresa Eagle, para roteiros de viagem de luxo na Europa.
- Reuniu parceiros de alto nível em gastronomia, bebidas e experiências exclusivas.
O detalhe simbólico foi o conceito de “Ano de Ouro”, que alinhava a comemoração pessoal à futura identidade da revista. Um branding unificado e intencional.
Diferenciação e identidade no mercado
Uma das estratégias mais inteligentes de Clau foi o cuidado em diferenciar sua imagem e sua marca de outras figuras públicas com nomes semelhantes.
Ao se posicionar como Clau Felippe, founder do Grupo Ouro, ela evita confusões e reforça sua singularidade frente a:
- A cantora Clau (Ana Cláudia Riffel).
- A atriz e escritora Claudia Mauro.
- O jornalista Felippe Coaglio.
- A acadêmica Claudia Felippe Ramos.
Esse detalhe, que pode parecer secundário, é fundamental no mercado de mídia, onde a clareza da identidade define credibilidade e autoridade.
Branding pessoal de luxo e negócios
O grande diferencial de Clau Felippe é a capacidade de alinhamento entre vida pessoal, imagem pública e carreira empresarial.
Enquanto muitas figuras midiáticas mantêm separação rígida entre os campos, Clau faz justamente o contrário: transforma momentos pessoais em plataformas estratégicas de visibilidade e negócios.
Esse modelo de branding tem três pilares:
- Eventos exclusivos – Cada celebração é planejada como uma oportunidade de networking.
- Narrativa consistente – Termos como “Ano de Ouro” reforçam a continuidade da marca.
- Curadoria de parceiros – Ao cercar-se de marcas de luxo, Clau reforça o posicionamento aspiracional de seu projeto.
A fundação do Grupo Ouro
Com a base de marca pessoal consolidada, Clau deu o passo decisivo: a criação do Grupo Ouro, composto por:
- Revista Ouro (trimestral, impressa e digital).
- Portal digital (ourorevistaetv.com).
- Dois programas de TV diários na Rede Unique TV.
A proposta editorial combina business & lifestyle, posicionando o grupo como hub de negócios e estilo de vida de luxo.
Esse movimento elevou Clau da posição de apresentadora à de empreendedora visionária, que não apenas comunica, mas cria, dirige e conecta.
O papel do networking na estratégia
Um dos elementos centrais na trajetória de Clau é sua capacidade de transformar eventos em hubs de conexões.
Tanto sua festa de aniversário quanto o lançamento da Revista Ouro seguiram esse mesmo modelo: reuniões cuidadosamente curadas de empresários, parceiros internacionais e figuras influentes.
Ao invés de lançar uma revista apenas com festa e glamour, Clau transformou o evento em uma rodada de negócios real, onde empresas presentes puderam se conectar e gerar oportunidades.
Esse é o diferencial competitivo que sustenta o Grupo Ouro: a mídia como ponte para negócios.
Lições da trajetória de Clau Felippe
A história de Clau oferece aprendizados valiosos para profissionais que desejam transformar visibilidade em autoridade e negócios.
- Marca pessoal é um ativo estratégico – Deve ser cultivada com consistência e intencionalidade.
- Networking é a moeda de luxo – Quem conecta pessoas de alto valor se torna indispensável no mercado.
- Eventos não são apenas celebrações – Podem (e devem) ser desenhados como plataformas de negócios.
- A convergência é o futuro – Mídia impressa, digital e televisiva integradas garantem maior impacto.
A jornada de Clau Felippe mostra que a televisão foi apenas o ponto de partida. Ao transformar sua marca pessoal em um ecossistema de mídia próprio, ela não apenas elevou sua carreira, mas criou uma plataforma de conexões que une negócios, luxo e lifestyle em um só espaço.
Mais do que empreendedora, Clau se posiciona como curadora de experiências e facilitadora de negócios, conectando marcas e empresários em uma rede que vai muito além de Florianópolis, com ambições globais.
O futuro da mídia de luxo no Brasil certamente terá o Grupo Ouro como protagonista e Clau Felippe como a mentora visionária que soube transformar imagem em legado.
