Parque Estadual da Serra Furada em SC busca investidores para ampliar visitação e superar desafios de infraestrutura
O Parque Estadual da Serra Furada, localizado entre Grão-Pará e Orleans, em Santa Catarina, está em busca de novos parceiros para expandir seu potencial turístico. O governo estadual estuda alternativas de gestão após uma tentativa frustrada de concessão à iniciativa privada em 2023, que não obteve interessados.
A falta de propostas na licitação anterior foi atribuída a fatores como o isolamento da área e a carência de roteiros regionais consolidados. A ausência de dados oficiais sobre o número de visitantes desde a abertura em 2021 também dificulta a projeção de faturamento para potenciais investidores.
Conforme apurado pela Gazeta do Povo, o Instituto do Meio Ambiente (IMA) agora considera modelos de permissão e autorização de serviços, buscando agilizar a implantação de infraestrutura e reduzir barreiras de entrada para o setor privado, com o objetivo de transformar a Serra Furada em um destino turístico viável.
Por que a concessão falhou e quais as novas estratégias?
A ausência de empresas interessadas na concessão de 30 anos do Parque Estadual da Serra Furada se deu pela percepção de altos riscos. Investidores consideraram o isolamento geográfico e a falta de roteiros turísticos regionais bem estabelecidos como impeditivos. A **falta de dados oficiais sobre o fluxo de visitantes** desde 2021, quando o parque abriu suas portas, obrigou empresas a fazerem estimativas de demanda sem base concreta. Sem informações precisas sobre o número de pessoas que frequentam o parque, torna-se desafiador prever se a receita gerada seria suficiente para cobrir os vultosos investimentos em infraestrutura, como centros de visitantes e restaurantes, além dos custos operacionais em uma área de conservação.
Novos modelos de gestão para o Parque Estadual da Serra Furada
Diante do cenário, o Instituto do Meio Ambiente (IMA) descarta a concessão total e estuda agora modelos de **permissão e autorização de serviços**. Essa abordagem é semelhante à adotada pelo governo federal em 2025, que utilizou contratos de menor duração e mais flexíveis para delegar atividades específicas, como condução de visitantes, transporte e venda de alimentos. A vantagem desse modelo é permitir que diversas empresas menores operem diferentes serviços, o que pode **diminuir a barreira de entrada para o setor privado** e agilizar o desenvolvimento da infraestrutura necessária no parque.
Infraestrutura e orçamento: os desafios atuais da Serra Furada
Atualmente, o Parque Estadual da Serra Furada opera com uma estrutura enxuta, contando com apenas dois servidores públicos e quatro terceirizados, além de 14 condutores credenciados. Não há uma verba específica garantida no orçamento estadual de Santa Catarina para obras de infraestrutura na unidade. Os recursos utilizados provêm exclusivamente de compensações ambientais. Embora o IMA informe que processos para a criação de estruturas de recepção estão em andamento, detalhes como valores, cronogramas de obras e a origem exata dos recursos financeiros ainda não foram divulgados, gerando incertezas sobre o futuro do parque.
O caminho para transformar a Serra Furada em destino turístico
Especialistas apontam que a transformação do Parque Estadual da Serra Furada em um destino turístico viável passa, primeiramente, pela **integração a um roteiro regional** que inclua Grão-Pará e Orleans, aproveitando o crescimento do turismo na Serra Catarinense, com destaque para vinícolas e pousadas. Antes de pensar em atrações complexas como tirolesas, é crucial focar no básico: **controle de acesso eficiente, sinalização clara, manutenção de trilhas e segurança**. Há também um grande potencial para explorar nichos específicos, como o turismo acadêmico e a observação de fauna e flora. A viabilidade econômica do parque depende diretamente da capacidade da região em oferecer suporte para que o visitante permaneça por mais de um dia, gerando, assim, uma renda sustentável para a unidade e para a comunidade local.
